Métier · Produit et Agilité
Des Product Managers qui cadrent le besoin, priorisent et orientent les équipes vers l'impact, et qui utilisent l'IA pour explorer, prototyper et spécifier plus vite.
Par Claire Scepi · Mis à jour le 1er octobre 2026
Chaque fiche détaille les missions types, la stack, notre méthode d'évaluation et les tarifs : facturés sur nos missions, ou estimés sur le marché lorsque la fiche l'indique.
Un chef de projet capable d'organiser un projet ou un programme informatique, de tenir ses jalons, de produire un reporting fiable et d'alerter à temps, et qui s'appuie sur l'IA pour piloter plus finement.
Un coach agile capable d'accompagner plusieurs équipes, leurs managers et la direction dans une transformation qui produit des résultats mesurables, et qui intègre l'IA dans sa pratique comme dans l'organisation qu'il accompagne.
Un expert SAFe capable de faire tourner un Agile Release Train, de préparer et d'animer un PI Planning qui aboutit à des engagements tenus, et d'accompagner l'organisation dans l'évolution du cadre à l'ère de l'IA.
Un Product Manager capable de porter un produit de la vision à la mesure d'impact, et qui s'appuie sur l'IA pour accélérer la discovery, les spécifications et le prototypage.
Un Product Owner capable de tenir un backlog clair, de rédiger des user stories exploitables et d'arbitrer chaque sprint au plus près de l'équipe de développement, en s'appuyant sur l'IA pour spécifier plus vite et mieux.
Un Scrum Master capable d'installer un cadre de travail qui tient, de lever les obstacles de l'équipe et de rendre la livraison prévisible, en s'appuyant sur l'IA pour mieux mesurer et animer.
Un designer capable de comprendre vos utilisateurs, de concevoir des parcours et des interfaces accessibles, de faire vivre votre design system et de livrer des maquettes que les développeurs peuvent exploiter, en s'appuyant sur l'IA pour prototyper plus vite.
Quand les équipes de développement gagnent en vitesse grâce à l'IA, le facteur limitant se déplace vers le produit, la conception et l'architecture. Un besoin mal cadré produit désormais du code inutile plus vite.
Nos Product Managers freelance interviennent sur la discovery, la priorisation, la rédaction de spécifications et le pilotage des équipes, dans des contextes de scale-up comme de grands groupes.
Nous recherchons des profils qui utilisent l'IA pour accélérer la discovery et le prototypage, et qui rédigent des spécifications assez précises pour être exploitées par les équipes comme par les agents.
Ce qui nous distingue
Chaque freelance passe un entretien technique et comportemental mené par un ingénieur, en partie en partage d'écran. Nous observons ses outils, ce qu'il confie à l'IA, la manière dont il relit ce qu'elle produit et ce qu'il a construit pour lui-même. Sans pratique de l'IA illustrée et démontrée, nous ne donnons pas suite.
FAQ
Sur nos missions de product management, le taux journalier facturé se situe entre environ 700 € et 875 € hors taxes, selon la séniorité et le périmètre, d'un produit unique à un pôle produit entier. La fiche Product Manager détaille la grille réelle observée sur nos missions.
Le Product Manager porte la vision et la stratégie du produit : il identifie les problèmes à résoudre, priorise et mesure l'impact. Le Product Owner, rôle issu de Scrum, traduit ces priorités en backlog et accompagne l'équipe au quotidien. Dans beaucoup d'organisations, une même personne cumule les deux.
Nous présentons des profils évalués en moins de 48h après un échange sur votre besoin. Nos Product Managers ont déjà été rencontrés et évalués, y compris sur leur manière d'utiliser l'IA dans la discovery et la rédaction de spécifications.
Échangeons 30 minutes sur votre besoin. Nous vous présentons des profils évalués en moins de 48h.
